“…Omurga, yaşam serüvenimize güç, duruş ve bir yapı kazandırır ve böylece geçmişimiz, bugünümüz ve geleceğimize bir anlam kazandırmamızı sağlar… Sen neymişsin be omurga ?…”
Omurgamızdaki beş omurun anlamını biliyor musunuz ?
Kırmızı Tulumla dolu tulumbayı sırtlayabilmek için doğru duruş gerek ki “Omurgalı Duruşunuz” size yol gösterecektir. Nereden geldiğinizi, nereye gittiğinizi ve menzil-i maksude ulaşmak için tutukuyla hangi değerleri koruyacağınızı sembollerinizle gösteriniz… (İzmir / A.Ş. ve M.C. / Tohum ve İlaç Çalışanlarını Bilgilendirmek)..
Merhaba
Yirmi bir yıl önceki iz bırakan öğrenme ve ustalık yolculuğum olan ve beni “have > do >BE” adımıyla SSTC de daha etkili olmamı sağlayan “Çerçeve Çalışmaları / Omurgalı Liderlik” çerçevesindeki bir seri küçük becerinin “KeL1” evresindeki altıncısına özetle değinmek istiyorum. Aynı konudaki önceki yazılarımın linklerini yazımda dipnot olarak veriyorum (*)
KeL1.6: Duruş oluşturma, omurga’ya: Bu neden küçük bir beceridir ? Kendi değerlerimi, sınırlarımı ve “nerede eğilmem / nerede dururum” çizgimi netleştirmeye yarar ki kısaca bu bir duruş sergilemektir. Bu omurga senin “Rapport Building (**)“de ustalaşmana da yardımcı olacaktır.
Omurgamı oluşturmak için kendime şu soruları sorarım:
- Nereden geliyorum ?
- Beni tanımlayan nedir ?
- Ben kimim ?
- Nereye gidiyorum ?
- Oraya nasıl varacağım ? ve tüm bu soruların yanıtları için zihnimi zorlamam, içsesimi bulmak için düşüncelerimi akışına bırakırım ve
- KeL1.5.in temel öğretisi ile kendinize sorun ve içsesinizin yanıtlarını “Tutarlılık ve Duygusal Uyumluluk” ile akort ederek “Omurgamı” oluştururum. Bunu yaptığımda:
- Tutarlılık oluşur (bugün dediğim yarın değişmez)
- Zor durumlarda iç referans devreye girer ve
- KeL1.5 rastgele değil, prensipli çalışır. “Kalkan” ile Omurga” arasındaki kritik fark şudur:
- KeL1.5 (Kalkan) beni korur,
- KeL1.6 (Omurga) bana yön verir. Ve bunun “Kelebek Etkisini” de şöyle açıklayabilirim:
- Omurgam olmazsa:
- Kalkanım (!) ya aşırı sert olur ya da delinmiş olur
- İnsanlar beni test etmeye başlar ve
- İçsel saygınlığım aşınır ki en tehlikelisi de budur.
- Omurgam olmazsa:
- KeL1.5.in temel öğretisi ile kendinize sorun ve içsesinizin yanıtlarını “Tutarlılık ve Duygusal Uyumluluk” ile akort ederek “Omurgamı” oluştururum. Bunu yaptığımda:
Sözün özü;
- KeL1.1 ile “anda kalırsam”,
- KeL1.2 ile “kendi değerlerimin farkına varırsam“;
- KeL1.3 ile “Kritik Soruları Zihnimde Taşırsam”,
- KeL1.4 ile “İçsesimi bulursam” ve
- KeL1.5 ile “kalkanımı“,
- KeL1.6 ile “Omurgamı” oluşturursam bireyden kuruma dört evrede uzanan “Omurgalı Liderlik” yolunda hızla ilerlerim ve iki küçük beceri sonrasında “KaL2″ ile “İlham Veren Lider” aşamasına ulaştıracak diğer becerileri de öğrenmeye hazır olurum.
Rutininde beni zorlayan hedeflerim varken (örneğin satış hedeflerine ulaşmak ve pazarın kırıcı rekabetinde bu becerilerde ustalaşmaya ayıracak zamanım mı ? var sorusu altında hissettiğim baskı ve alıştığım yolda devam etme yönelişim sürerken…
Neden öğrenir insan ?
Öykücü (in medio stat virtus)
(*):
- https://www.copcu.com/2026/03/18/yasam-bufesinde-1-lead-self-8ms/ > Kelebek etkisi (küçük davranış → büyük kültürel kırılma)yı görmek nasip olmasa da..“Küçük Becerilerimizin bize özgü gücüyle → Tetiklediği Davranış → Oluşturduğu Algı → Yarattığı Güven/Enerji → Ürettiği İnovasyon Çıktısı” akışını yaygınlaştırıp hedefleri aştık
- https://www.copcu.com/2026/03/21/yasam-bufesinde-kendine-liderlik-1st-8-ms/ > Öncelikle KeL1 seviyesindeki bu becerilerin aslında tek tek “iyi alışkanlıkların” birlikte çalışarak bir “iç sistem” kurduklarını görebilirsiniz. Bunu “sebep–sonuç”tan ziyade bir “akış zinciri + geri besleme döngüsü” olduğunu ise daha sonra Netgillerdeki “Bilginin Zekatını Verirken” daha sonra anlayacaktım.
- https://www.copcu.com/2026/03/22/yasam-bufesinde-32kb-ls2-enstruman/ > Burada kritik olan bağ, ilk temel beceri olan “anda olmak“tır ki diğer tüm becerileri etkinleştirmenin zeminidir anda olmak… Anda olamazsanız sahip olduğunuz değerlerin etkisi “gürültü” içinde kaybolur; ölçemezsin. Şunu hiç aklınızdan çıkarmayın: Sadece ölçülebilen değerler gelişir. Ölçemezseniz geliştiremezsiniz, ölçemezseniz yönetemezsiniz.
- https://www.copcu.com/2026/03/23/yasam-bufesinde-ls3-kritik-soru/ > “Kırılım (kritik sorular)” doğru olursa zaman ve mekanda her zaman yakın olmasa bile doğru soru kendi cevabını doğurur; soru yanlışsa, doğru cevap bile işe yaramaz. Bu durumda “Doğru Kırılım Sorusu” için soru sorma ustası olmak önemlidir.
- https://www.copcu.com/2026/03/24/yasam-bufesinde-ls4-sezgi-yuruyusleri/ >
(**) Rapport Building “…Rapport building (uyum/bağ kurma), başkalarıyla karşılıklı güven, anlayış ve empatiye dayalı, rahat ve samimi bir ilişki oluşturma sürecidir. İletişimi güçlendirerek savunma mekanizmalarını azaltır, profesyonel ve kişisel ilişkilerde işbirliğini artırır…”












