Yaşam Büfesinde “LS 6: Kişisel Omurga”

“…Kişisel Omurga, yaşam serüvenimize güç, duruş ve bir yapı kazandırır ve böylece geçmişimiz, bugünümüz ve geleceğimize bir anlam kazandırmamızı sağlar… Sen neymişsin be omurga ?…”

Omurgamızdaki beş omurun anlamını biliyor musunuz ?

Kırmızı Tulumla dolu tulumbayı sırtlayabilmek için doğru duruş gerek ki “Kişisel Omurganız” size yol gösterecektir. Nereden geldiğinizi, nereye gittiğinizi ve menzil-i maksude ulaşmak için tutukuyla hangi değerleri koruyacağınızı sembollerinizle gösteriniz… (F1 / İzmir / A.Ş. ve M.C. / Tohum ve İlaç Çalışanlarını Bilgilendirmek)..

Merhaba

Yirmi bir yıl önceki iz bırakan öğrenme ve ustalık yolculuğum olan ve beni “have > do >BE” adımıyla SSTC de daha etkili olmamı sağlayan “F2 Çerçeve Çalışmaları / Omurgalı Liderlik” çerçevesindeki “32 Küçük Beceri”nin “Kendine Liderlik (LS)” evresindeki sekiz becerinin altıncısına (LS6) özetle değinmek istiyorum. Aynı konudaki önceki yazılarımdan kısa geçişler yaparsam konu bütünleşecektir. Şöyle ki;

  • https://www.copcu.com/2026/03/18/yasam-bufesinde-1-lead-self-8ms/ : “…Dört adımda bireyden kuruma uzanan “Omurgalı Liderlik” için “32 Küçük Beceri” ile “Ustalık Yolculuğumu” Syngillerde tamamlayıp Netgillerde “Bilginin Zekatını” vermeye başladım (2009):
    • 1.LS1 (Kendine Liderlik / 8 Küçük Beceri) → İçsel yaratıcılığı açmak (Potansiyel)
    • 2.LO2 (Karşındakine Liderlik / 8 Küçük Beceri) → İlişkide yaratıcılığı korumak (Alan)
    • 3.LT3 (Ekibe Liderlik / 8 Küçük Beceri) → Takımda yaratıcılığı akıtmak (Kolektif Zeka)
    • 4.LOr (Kurumsal Liderlik / 8 Çerçeve) → Organizasyonda yaratıcılığı hizalamak (Sistem)…”
  • https://www.copcu.com/2026/03/21/yasam-bufesinde-kendine-liderlik-1st-8-ms/ “..Bundan önceki yazım ve sonrasında yazacaklarım da (nasip olursa) bu yolculuğun bileşenlerini özetle kalıcı kılma çabası olduğunu belirtmek istiyorum.
    • İlk adım olarak: L1 (LS: LeafSelf) adımındaki 8 Küçük Beceri’yi ve sebep-sonuç sürecini netleştirmeye çalışayım :
      • S1: Being Present
      • S2: Self as Instrument
      • S3: Holding a Breakthrough Questions
      • S4: Intuition Walks
      • S5: Personal Shields
      • S6: Personal Backbone (> Bu yazımın konusu)
      • S7: A–B: Burying a Weapon, Planting A Seed
      • S8: Journaling
  • https://www.copcu.com/2026/03/22/yasam-bufesinde-32kb-ls2-enstruman/ : “…Demem o ki farkına varsanız da varmasanız da siz her zaman hedefe ulaşma yolunda bir enstrümansınız ve kendinizi sorgulayıp sahip olduğunuz değerlerle “anda olup (LS1)” kendinize liderlik ederseniz gücünüzü açığa çıkarırsınız. Bunu yaparsanız kendi duygularınızı, sezgilerinizi bir “ölçüm cihazı” gibi okuyabilirsiniz ve:
    • Ortamın görünmeyen gerilimlerini hissedersiniz,
    • İnsanların söyledikleriyle hissettirdikleri arasındaki farkı yakalarsınız ve
    • Etkin iletişimde oluşan derinliği görürsünüz.
      • Burada kritik olan bağ, “Birinci Küçük Beceri” olan “anda olmak“tır…” 
  • https://www.copcu.com/2026/03/23/yasam-bufesinde-ls3-kritik-soru/ : “..Zihinde acele cevaplar yerine güçlü bir soruyu taşımak, işinizi kolaylaştıracaktır. Bu konu SSTC nin temel mesajlarından birisidir. Hazırlık sürecinde olası durumlar için sorular üzerinde çalışmak başarıya büyük ölçüde ulaşmayı sağlayacaktır. Kırılım Sorunuz hazır olursa,
    • Zihin arka planda çalışır (bilinçaltı devreye girer)
      • Yüzeysel çözümler elenir
      • Beklenmedik içgörüler doğar…”
  • https://www.copcu.com/2026/03/24/yasam-bufesinde-ls4-sezgi-yuruyusleri/ : “..Zihni zorlamadan, ritmik hareketle düşünceyi akışa bırakmaktır. Böyle yaparsanız neler olur ?
    • LS3’teki zihninde tuttuğun sorular “çözülmeye” başlar
    • LS2’deki iç sinyaller daha net duyulur
    • Yaratıcı bağlantılar kurulur. 
      • Dikkat, burada önemli olan yürüyüşün fiziksel olarak değil, içsel olmasıdır. Bu nedenle sezgi yürüyüşlerinin amacı ve beklenen fayda “kontrolü gevşetme pratiği” kazanmaktır…”
  • https://www.copcu.com/2026/03/27/yasam-bufesinde-ls5kisisel-kalkan/: “..Şimdi gelelim “Personal Shields” konusuna; “Kişisel Kalkanlar” esas olarak dış etkilerden , ego oyunlarından, manipülasyondan ve aşırı beklentilerden “bilinçli korunma becerisi“dir. Bu beceri etkinleşirse
    • Enerji sızıntısı azalır
    • Karar kalitesi korunur
    • LS1 (anda kalma) sürdürülebilir hale gelir.
      • Bu açıklamayı “Kalkan Yoksa” bakışıyla da ifade edebilirim (Kartezyen Düşünce Tarzı)
        • Anda kalamazsın (LS1)
        • Enstrüman bozulur (LS2)
        • Sorular kirlenir (LS3) ve
        • Sezgi yürüyüşü (LS4)“kaçış”a dönüşür. Buna “Ters Kelebek Etkisi” denir…” Gelelim altıncı küçük beceriye…

LS6: Personal Backbone (Kişisel Omurga)’ya: Bu neden küçük bir beceridir ? Kendi değerlerimi, sınırlarımı ve “nerede eğilmem / nerede dururum” çizgimi netleştirmeye yarar ki kısaca bu bir duruş sergilemektir. Bu omurga senin “Rapport Building (*)“de ustalaşmana da yardımcı olacaktır.

Kişisel Omurganızı oluşturmak için kendinize şu soruları sorarsınız:

  1. Nereden geliyorum ?
  2. Beni tanımlayan nedir ?
  3. Ben kimim ?
  4. Nereye gidiyorum ?
  5. Oraya nasıl varacağım ? ve tüm bu soruların yanıtları için
    • LS4 Sezgi Yürüşü’nün temel öğretisi ile kendinize sorun ve içsesinizin yanıtlarını “Tutarlılık ve Duygusal Uyumluluk” ile akort ederek “Kişisel omurganızı” oluşturun. Bunu yaparsanız:
      • Tutarlılık oluşur (bugün dediğin yarın değişmez)
      • Zor durumlarda iç referans devreye girer ve
      • LS5 (Kişisel Kalkan) rastgele değil, prensipli çalışır. “Kalkan” ile Omurga” arasındaki kritik fark şudur:
        • LS5 (Kalkan) seni korur,
        • LS6 (Omurga) sana yön verir. Ve bunun “Kelebek Etkisini” de şöyle açıklayabilirim:
          • Omurga yoksa:
            • Kalkan ya aşırı sert olur ya da delinmiş olur
            • İnsanlar seni test etmeye başlar ve
            • İçsel saygınlık aşınır ki en tehlikelisi de budur.

Sözün özü; LS1 ile “anda kalırsan”, LS2 ile “kendi değerlerinin farkına varırsan“; LS3 ile “Kritik Soruları Zihninde Taşırsan”, LS4 ile “İçsesini bulursan” ve LS5 ile “kalkanını“, LS6 ile “Omurganı” oluşturursan bireyden kuruma dört evrede uzanan “Omurgalı Liderlik” yolunda hızla ilerlersin ve iki küçük beceri sonrasında “Karşındaki Liderlik (LO)” eden “İlham Veren Lider” aşamasına ulaştıracak küçük becerileri (LO1-8) öğrenmeye hazır olursun. Var mısın ?

Rutininde seni zorlayan hedeflerin var (örneğin satış hedeflerine ulaşmak ve pazarın kırıcı rekabetinde bu küçük becerilerde ustalaşmaya ayıracak zamanım mı ? sorusu altındaki hissettiğin baskı ve alıştığın yolda devam etme yönelişin) ve işte bunun için sana sorum:

Tek kelime beklediğim sorum: Ne yapman neye dikkat etmen gerek ?

Öykücü (in medio stat virtus)


(*) Rapport Building “…Rapport building (uyum/bağ kurma), başkalarıyla karşılıklı güven, anlayış ve empatiye dayalı, rahat ve samimi bir ilişki oluşturma sürecidir. İletişimi güçlendirerek savunma mekanizmalarını azaltır, profesyonel ve kişisel ilişkilerde işbirliğini artırır…”